11月28日上午9時(shí)，集團(tuán)黨委書記、董事長胥東攜辦公室、資源化事業(yè)部負(fù)責(zé)人赴杭州蕭山環(huán)城生物能源有限公司調(diào)研。胥董一行先后來到中控室、化驗(yàn)室、厭氧區(qū)、鍋爐房等重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域，登上厭氧罐頂了解日常巡查及檢修操作流程，并召開座談會(huì)。
      會(huì)上，環(huán)城公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了公司經(jīng)營狀況及存在的問題。胥董聽取匯報(bào)后，提出六方面工作要求：一是要強(qiáng)化抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，緊盯完成21年重點(diǎn)工作，積極謀劃22年重點(diǎn)工作；二是要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，不斷轉(zhuǎn)變各級(jí)員工工作作風(fēng)，對(duì)工作做到一盯到底；三是做好清運(yùn)組織優(yōu)化工作，要做到“三個(gè)明確”，即明確收運(yùn)線路優(yōu)化方案、明確日常清運(yùn)及重大活動(dòng)保障方案、明確各條線路人員績效分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)；四是分析特許經(jīng)營區(qū)域內(nèi)固廢規(guī)劃及垃圾變化趨勢(shì)，對(duì)處置能力提升及后續(xù)改擴(kuò)建推進(jìn)方向做好跟蹤，做好短期模式的明確與中長期發(fā)展的規(guī)劃研究，形成專題研究報(bào)告；五是高度重視設(shè)備維護(hù)和技術(shù)工人的培養(yǎng)，要?jiǎng)?chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步鼓勵(lì)辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型技術(shù)工人隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)工人獲得感、自豪感、榮譽(yù)感，激發(fā)技術(shù)工人積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營造勞動(dòng)光榮的工作氛圍和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣；六是理解全過程安全管控體系構(gòu)建的核心是本質(zhì)安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題進(jìn)行充分排查和研究，形成不斷優(yōu)化提升方案。